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沟通重于技术:临港违建检测记

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沟通重于技术:临港违建检测记
出发前,组织进行了一次简短的前期策划,明确项目的检测目的和检测内容,当了解到参与人员对于此次检测的项目信息了解不全面。

在途中联系相关人员紧急进行视频会议,再次优化前期策划,具体如何优化如下

1. 确定项目的整体目标,包括违建检测的范围和目标区域;

2. 确定项目的时间框架,明确起止时间,定下一个时间节点是非常重要且有必要的;

3. 制定详细的项目计划,包括前期调研、数据收集、技术选择、团队配备等方面的安排;

4. 确定项目团队,指定项目负责人,并确定项目团队成员及各自的职责分工,确保团队具备必要的技术能力和专业知识;

5. 预算与资源分配,制定项目预算,包括人力资源、技术设备等方面的资源需求,确保项目的资金、设备等资源充足,避免因设备数量不足而造成工期拖延。

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在以上几点实施之前项目人员还需与业主进行充分的交流沟通和调查调研:

1.对检测建筑进行详细的地理信息调查。

2.了解建筑使用的基本情况。

3.确保项目的合法性和符合相关规定。

4.分析当前可用的违建检测技术和工具,选择适合项目需求的技术方案。

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